0150245 - WAVA binnen de participatiewet
Eerste termijn
Voorzitter,
In het WAVA dossier zijn een paar dingen belangrijk.
In de eerste plaats gaat het om mensen. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt die hulp nodig hebben om een plek op die arbeidsmarkt te krijgen.
Daarnaast willen we dat het gemeenschapsgeld zo goed mogelijk wordt besteed. Daarover bestaat geen enkele twijfel.
Vervolgens hebben we te maken met veranderende wetgeving, waardoor er voor de WAVA organisatie veel verandert.
Het is een uitdaging om de boel ook de komende jaren efficient te organiseren. Dat heeft vooral te maken met het feit dat het aantal mensen in de WSW terugloopt en mensen die overblijven gemiddeld moeilijker in te zetten zijn.
De veranderende wetgeving brengt ook de vraag met zich mee hoe de gemeenten de participatiewet concreet gaan uitvoeren en hoe een organisatie als WAVA daarbij betrokken kan worden. Het is belangrijk dat de gemeente daarin niet alleen een leverancier heeft, maar ook een sparring partner waarmee de zoektocht kan worden ingezet.
Voorzitter, het is de conclusie van Gezond Burger Verstand dat de WAVA gewoon goed scoort op de punten die belangrijk zijn. De mensen staan centraal en de organisatie werkt efficient. Ook hebben wij het vertrouwen dat de directie ook de komende jaren de zaken goed voor elkaar zal hebben. We hebben zeker geen reden om aan te nemen dat het ernstig mis gaat, waardoor draconische maatregelen nodig zijn.
Integendeel voorzitter, er zijn redenen genoeg om nu de organisatie juist rust te gunnen. Zodat de veranderingen die op organisatie en mensen af komen, op een goede manier kunnen worden opgevangen. Zodat ook de gemeente juist kan profiteren van een stabiele factor die een rol kan spelen bij het uitwerken van de participatiewet. De gemeente zit wat ons betreft niet op extra veranderingen te wachten.
Voorzitter, Gezond Burger Verstand is van mening dat de directie van WAVA de eerst aangewezene is om antwoord te geven op de vraag hoe WAVA georganiseerd moet worden om te voldoen aan de eisen die we met elkaar stellen binnen de veranderende wetgeving. Het implementatieplan moet dus door WAVA zelf worden opgesteld. We horen graag van de portefeuillehouder of dat inderdaad de bedoeling is.
Als dat het geval is, kunnen we instemmen met het voorstel.